Værktøjskasse

Er salgsplanen 2. halvår klar?

Lad os accelerere jeres salg.

Kontakt os på 21 60 35 95.

Vi vurderer din salgsfunktion og

giver dig konkrete forslag til

optimering af salget.

Se mere her

Hvorfor vælge accelerator partners?

Se mere her

Vores værktøjer udviklet med udgangspunkt i praksis  

Mange års erfaring med at skabe resultater på markeder under konstant forandring

 

Når du samarbejde med accelerator partners, har vi foruden vores erfaring og uddannelsesmæssige baggrund en række værktøjer, der understøtter vores arbejde med at udvikle virksomheder . Nogle af dem kan du se her:  

 

Tilstandsrapport på din virksomhed - VirksomhedsBMI

accelerator partners udvikler et værktøj, der har til formål at give dig indsigt i, om du prioriterer rigtigt i forhold til at skabe værditilvækst. Din vurdering af, hvordan forskellige faktkorer spiller ind på værdien sammenholdes med eksperters vurdering. På de faktorer, hvor der er stor forskel i jeres opfattelse, er det værd at reflektere over, hvad du vil gøre ved det.

 

Kontakt os for at høre mere - vi vil gerne i dialog med nogen, som kunne tænke sig at være testpilot på værktøjet. 

 

Et effektivt planlægningsværktøj - Min 60 dages forandringsplanTM

Min 60 dages forandringsplanTM er et planlægningsværktøj, der er udviklet til at skabe overblik over forandringstiltag. Værktøjet kan blandt andet skabes på en workshop. Under  workshopen udarbejder den enkelte leder første version af sin forandringsplan. Det sker med udgangspunkt i den inspiration og sparring, der gives af accelerator partners om effektiv forandringsledelse. Din handlingsplan viser, hvilke indsatser det er nødvendigt at prioritere i de kommende 60 dage - personligt, i afdelingen og på tværs af organisationen. Planen indeholder også kortlægning af "stakeholder".

 

Stafetanalysen® er en alternativ forskningsbaseret kulturundersøgelse, der sætter medarbejderen i centrum.

Stafetanalysen er en metode til at afdække grundlæggende antagelser i og på tværs af organisatoriske enheder. Metoden adskiller sig fra andre analyse- og udviklingsmetoder ved at fokusere på de spørgsmål, organisationsmedlemmer stiller hinanden frem for de svar, de giver hver for sig i f.eks. spørgeskema- og interviewundersøgelser. Dermed beskæftiger Stafetanalysen sig med den rolle- og relationsbårne forståelse, der regulerer adfærden i den enkelte virksomhed.

 

Effektiv ledelse gennem målstyring - SMART princippet

Når virksomheder styrer efter mål, er det vigtigt, at målene er både nemme at forstå og motiverende for medarbejderne.SMART konceptet dækker over følgende parametre, der er med til at sikre en forventningsafstemning mellem ledelse og medarbejdere:


  • Specifikt 
  • Målbart 
  • Accepteret.
  • Realistisk 
  • Tidsafgrænset 

 


Kontakt os, for at høre mere om, hvordan du kan øge salget i din virksomhed.

 

 



 

Accelerer din business -  vær på forkant med markedet

- din vej til at øge virksomhedens værdi



Kontakt mig for en uforpligtende snak:


Direktør Bjarne Grum-Jensen | Ring: +45 21 60 35 95 eller mail: bgj@acps.dk

accelerator partners aps, Usserød Kongevej 157, 2970 Hørsholm, Danmark